Cuándo implementar coordinación BIM es una de las decisiones más subestimadas en un proyecto de construcción. No se trata únicamente de si se aplica o no esta metodología, sino del momento en que se integra al flujo del proyecto, ya que hacerlo demasiado tarde reduce su impacto y limita su capacidad de prevenir riesgos.
Muchos equipos asocian la coordinación BIM únicamente con la resolución de conflictos, cuando en realidad su mayor valor está en anticiparse a ellos. El momento en que se integra la coordinación BIM define qué tan efectiva será para reducir riesgos, optimizar decisiones y proteger la inversión del proyecto.
Entender cuándo implementar coordinación BIM implica analizar las etapas del proyecto, el nivel de definición del diseño y los riesgos asociados a cada fase.
Por qué el momento de implementación es clave
La coordinación BIM no tiene el mismo impacto en todas las etapas del proyecto. Cuanto más avanzado se encuentra el diseño o la construcción, menor es la capacidad de ajuste y mayor el costo de los cambios. Definir correctamente cuándo implementar coordinación BIM marca la diferencia entre un enfoque preventivo y uno meramente reactivo.
Implementarla en el momento adecuado permite:
- Detectar conflictos cuando aún son fáciles de resolver
- Evaluar alternativas sin impacto en obra
- Tomar decisiones con información integrada
- Reducir retrabajos y órdenes de cambio
Aquí es donde contar con procesos de coordinación BIM bien estructurados se vuelve clave para alinear disciplinas y validar soluciones desde etapas tempranas.
Coordinación BIM en fase de diseño conceptual
La fase conceptual es uno de los momentos más estratégicos para implementar coordinación BIM. Aunque el nivel de detalle aún es bajo, las decisiones tomadas en esta etapa definen gran parte del desempeño futuro del proyecto.
En esta fase, la coordinación BIM permite:
- Validar esquemas generales de implantación
- Definir zonas técnicas y espacios críticos
- Anticipar restricciones geométricas
- Alinear criterios entre disciplinas desde el inicio
Implementar coordinación BIM aquí no busca resolver interferencias detalladas, sino establecer una base coherente para el desarrollo posterior.
Coordinación BIM durante el diseño de detalle
La fase de diseño de detalle es, en muchos casos, el momento óptimo para una coordinación BIM profunda. Aquí el modelo ya contiene suficiente información para detectar interferencias reales y validar la constructabilidad de las soluciones propuestas.
En esta etapa, la coordinación BIM permite:
- Identificar interferencias entre sistemas
- Ajustar rutas y soluciones técnicas
- Validar accesos, mantenimientos y tolerancias
- Asegurar coherencia entre modelo y documentación
La efectividad de esta fase se apoya en procesos como los descritos en Clash Detection BIM: control técnico de interferencias antes de construir, donde los conflictos se resuelven digitalmente antes de llegar a obra.
¿Tiene sentido implementar coordinación BIM en obra?
Aunque el mayor valor de la coordinación BIM se obtiene antes de construir, en algunos casos es necesario implementarla durante la obra, especialmente cuando el proyecto avanza con información incompleta o cambios relevantes.
En fase de construcción, la coordinación BIM:
- Ayuda a resolver conflictos no detectados previamente
- Apoya la toma de decisiones ante cambios en sitio
- Reduce improvisaciones y soluciones de emergencia
Sin embargo, en esta etapa la coordinación BIM ya es reactiva, no preventiva. Las opciones son más limitadas y los costos de cambio son significativamente mayores.
Señales de que un proyecto necesita coordinación BIM cuanto antes
Existen indicadores claros de que la coordinación BIM debería implementarse de inmediato:
- Planos con inconsistencias entre disciplinas
- Cambios frecuentes durante el diseño
- Espacios técnicos congestionados
- Dudas recurrentes en obra
- Aumento de RFIs y órdenes de cambio
Cuando estos síntomas aparecen, el proyecto ya está absorbiendo riesgos que podrían haberse mitigado con una coordinación temprana.
Relación entre el momento de implementación y la información del modelo
El impacto de la coordinación BIM también depende de qué tan bien estructurada está la información del modelo. Implementar coordinación sin un modelo adecuado limita su efectividad.
Este punto se complementa con lo abordado en Qué información debe contener un modelo BIM coordinado, donde se explica cómo la calidad de los datos condiciona la toma de decisiones y la coordinación entre disciplinas.
La coordinación BIM como herramienta estratégica, no correctiva
Uno de los errores más comunes es entender la coordinación BIM como una solución para “apagar incendios”. En realidad, su mayor valor está en evitar que los problemas aparezcan.
Este enfoque estratégico forma parte de los contenidos donde abordamos BIM y tecnología aplicada a la construcción, con énfasis en planificación, control técnico y gestión de riesgos a lo largo del ciclo del proyecto.
Enfoque de ADIPSA sobre el momento adecuado para coordinar BIM
En Grupo ADIPSA, entendemos que no todos los proyectos son iguales. Por eso, la implementación de coordinación BIM se define en función de la etapa del proyecto, su complejidad y los riesgos técnicos involucrados.
Nuestro enfoque prioriza:
- Implementación temprana cuando el impacto es mayor
- Coordinación alineada al nivel de definición del diseño
- Uso del modelo como soporte para decisiones reales
Conclusión
Saber cuándo implementar coordinación BIM es tan importante como definir cómo se ejecutará el proceso. Integrarla en el momento adecuado permite maximizar su impacto, reducir riesgos técnicos y mejorar el desempeño global del proyecto.
La coordinación BIM no debe verse como una reacción a los problemas, sino como una decisión estratégica que protege la calidad, los costos y los plazos desde el inicio.
Las buenas prácticas sobre implementación temprana de BIM y coordinación interdisciplinaria están alineadas con los lineamientos promovidos por buildingSMART International.
